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            說說員工薪酬福利的那些事         
            


         		
        
        
        
        
          發(fā)表時(shí)間：2014/12/3    瀏覽 1743 次
        
        
        
         
          提起薪酬總成本，福利開支不容小視，但其激勵(lì)效果如何，就只有冷暖自知了。有的企業(yè)投入較少的福利則獲得較好的激勵(lì)效果，有的企業(yè)在福利開支上投入很大但卻收效甚微。俗話說"好鋼要用在刀刃上"，福利開支也應(yīng)有所側(cè)重和評(píng)估。那么，如何恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用好福利這把利刃，使其發(fā)揮最佳的激勵(lì)效果，就像甘露一樣浸潤到每位員工的心田，品嘗到它的甘甜，不僅需要HR們認(rèn)真做好福利發(fā)放計(jì)劃，且要尋找恰當(dāng)機(jī)會(huì)發(fā)放給員工。
        一、福利的具體形式與發(fā)放方式
        一般來說，企業(yè)的福利主要包括：交通補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)助、社保費(fèi)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金）和補(bǔ)充險(xiǎn)種（重大疾病保險(xiǎn)）及必要的商業(yè)保險(xiǎn)、住房補(bǔ)貼、出差補(bǔ)助、生日禮物、過年過節(jié)的各種福利費(fèi)和福利品以及帶薪年休假和定期的外出旅游等等，除生日禮物、過年過節(jié)的各種福利品及旅游和帶薪年休假之外，其他的福利基本都是以貨幣的形式體現(xiàn)出來。
        二、福利發(fā)放中的注意事項(xiàng)
        1.福利發(fā)放的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)福利制度的制定與發(fā)放應(yīng)以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況為依據(jù)，并參考企業(yè)所在地區(qū)及行業(yè)的市場行情而定，不宜過高或過低，而社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納標(biāo)準(zhǔn)要按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
        2.定期核算企業(yè)福利支出的合理性根據(jù)企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表與工作總結(jié)，測算福利支出的合理性，并評(píng)估企業(yè)福利制度的合理性，然后對(duì)不合理的部分進(jìn)行必要及時(shí)的調(diào)整。
        3.激勵(lì)性福利項(xiàng)目發(fā)放時(shí)機(jī)的選擇激勵(lì)性的福利項(xiàng)目的發(fā)放應(yīng)及時(shí)，如考核評(píng)估結(jié)果公布時(shí)、過年過節(jié)時(shí)、工作表彰會(huì)等等，一旦時(shí)機(jī)把握較好，福利支出的多少已不再成為員工關(guān)注的重點(diǎn)，即便數(shù)額不多的福利支出即能收到很好的激勵(lì)效果：不僅能激發(fā)員工的工作積極性和工作業(yè)績的提升，更能增進(jìn)員工的忠誠度，進(jìn)而有利于確保企業(yè)在激烈的競爭中穩(wěn)步的發(fā)展。        		
        
        
        
      
        
            		
  
        
  
         
    
  
        

          

        

        
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