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            如何合理選拔內部講師？         
            


         		
        
        
        
        
          發(fā)表時間：2014/10/10    瀏覽 1716 次
        
        
        
         
          1、 內部講師人員組成。一般公司的內部講師主要由HR培訓主管、各部門負責人、公司副總及總經理、各部門部分骨干員工等。
        2、 選拔標準。公司內部講師必須滿足以下基本條件，才有資格申請內部講師。
        （1） 學歷要求：全日制大專以上。
        （2） 專業(yè)要求：相關培訓內容的專業(yè)畢業(yè)或從事此培訓內容相關工作3年以上。
        （3） 在司年限：入職本公司必須達1年以上。
        （4） 其他能力：所講普通話聽得懂、表達流利、熱情大方、服務意識強、能根據(jù)自己工作經驗及掌握的理論知識進行培訓課程的編制、電腦操作熟悉、PPT制作熟練等。
        （5） 遵紀情況：全年無遲到、早退，未受到任何處分，受到有關獎勵的優(yōu)先。
        3、 操作和評定流程。有以下幾個主要步驟：
        （1） 個人申請：符合選拔標準且有意成為公司內訓師的員工，填寫《內訓師申請表》，并對自己進行優(yōu)劣勢描述。
        （2） HR部門審核：HR部門主要按選拔標準進行進行確認，如不符合標準的，給予退回并說明原因。
        （3） 副總審批：對HR部門審核后內訓師進行審批，主要是從公司各專業(yè)、部門等內訓師人數(shù)均衡性，以及內訓師資歷上再把關，一般情況下，HR部門同意的都會得到批準。
        4、 內訓師待遇。由于公司內訓師均是兼職，為鼓勵公司各內訓師在出色完成本職工作的同時，能夠及時完成各自承擔的內訓項目，公司出臺了以下獎勵措施：
        （1） 算加班：根據(jù)培訓課程講授時間的2倍（因為培訓前準備與培訓后總結仍需時間）進行加班時間，若平時再按1.5倍計算加班費，若周末則按2倍。
        （2） 獎勵：管理培訓按400元/課件、技能培訓按300元/課件、思想培訓按200元/課件進行額外獎勵。
        （3） 加分：在內訓師本職工作中，每承擔一個課程的培訓，將在績效考核加分項中進行5分的加分，每月及時兌現(xiàn)。
        （4） 其他：在內訓師晉升、加薪時，也會作為一個加分項進行考慮。
        5、 特殊情況。在正常下，公司會按照以上流程進行內訓師選拔和評定，同時，如果公司公司通過特殊場合發(fā)現(xiàn)某位員工比較適合內訓師而推薦給HR部門時，HR部門亦會力勸該員工申請內訓師并組織對該員工進行必要的條件審核，如合符基本標準、或不完全符合條件但有其他特殊才能（如表達能力特別強、技術較出色等）也會通過特殊審批程序提報給總經理審批，讓一些鬼才怪才能夠展現(xiàn)他們的才能。
        6、 注意事項。內訓師隊伍的建設是一個系統(tǒng)性的工作，包括制定制度、確定選拔標準、獎勵兌現(xiàn)等都需要公司各部門以及全體員工，特別公司領導的大力支持，所以，以下幾個方面是特別要注意的：
        （1） 從無到有，從有到精。開始建立內訓師隊伍時，選拔標準不要太高，選取較優(yōu)秀的員工及領導擔任即可，先組建內訓師隊伍，經過幾年的人才隊伍磨練和積累后，再適當提高選拔標準，進而達到提高內訓效果的目的。
        （2） 待遇及時兌現(xiàn)。內訓工作是各位內訓師的兼職工作，需要內訓師利用大量的業(yè)余時間并全心投入才可以較為出色完成，如果相關待遇不能及時兌現(xiàn)，將極大挫傷他們的積極性，為后續(xù)內訓工作的完成埋下隱患。
        （3） 隊伍優(yōu)化。隨著員工的不斷流失，內訓師難免也會離開公司，這就需要及時發(fā)現(xiàn)人才、補充內訓師隊伍；另外，隨著公司的不斷發(fā)展，員工對內訓師的要求也會越來越高，包括培訓內容、講授技巧等，這時，HR部門也需要及時組織TTT培訓，讓內訓們得到及時充電和提高，不斷豐富本專業(yè)的理論知識領域，適當時，也可以派他們出去研修和請專家進來傳授。
           內訓師隊伍建設好否，直接影響到內訓效果的好否，從長遠來看，涉及到公司員工技能的提升，更影響到各部門及公司整體績效的較好完成，所以，明智的公司都會花大力氣來抓好這項工作。我想對所有老板們說，內訓師隊伍建設會讓您的公司：贏在起點，贏在過程，更贏在終點。        		
        
        
        
      
        
            		
  
        
  
         
    
  
        

          

        

        
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