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             80后職場，七年之癢的那些事         
            


         		
        
        
        
        
          發(fā)表時(shí)間：2012/5/14    瀏覽 2803 次
        
        
        
         
          都說婚姻有“七年之癢”，那是因?yàn)椤捌凇绷耍皠訐u”了。可如今，曾經(jīng)80后的“孩子們”——今日職場上的老將，在職場上也面臨和經(jīng)歷著“七年之癢”。根據(jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》，出生于20 世紀(jì)80 年代的人口有2.04億之多。如今，這批年輕人成為了勞動力市場上的主流群體，有的已經(jīng)能夠在職場呼風(fēng)喚雨，可謂風(fēng)生水起。可是，據(jù)前不久的一次調(diào)查，“80后們”6年內(nèi)人均跳槽6.2次，68%都跳過槽，有的還不止一次，只有32%在入職后沒有換過工作。

        　　我們暫且不說跳槽的原因和利弊，只是說這些數(shù)字，足以讓人感到了這一代人的與眾不同。1997年6月，當(dāng)他們還是孩子的時(shí)候，中國青少年研究中心、中國青少年發(fā)展基金會(微博)對他們的人格發(fā)展與教育情況進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果顯示，這一代沒有特別嚴(yán)重的問題，他們的人格特征，被歸納為五大優(yōu)點(diǎn)和四大弱點(diǎn)。那是對他們還是“學(xué)生”身份時(shí)的評價(jià)。經(jīng)過了十幾年的成長，如今的他們在職場中的表現(xiàn)如何呢？

        　　表現(xiàn)之一：我的地盤我做主

        　　這一表現(xiàn)在職場中的常見現(xiàn)象是“上有政策、下有對策”。大多數(shù)80后比較有個(gè)性，敢于對自己的行為負(fù)責(zé)，他們常常會這樣想：“我的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)插手，自己完成，給你結(jié)果就行了�！痹谌缃襁@樣一個(gè)績效決定前途的大環(huán)境下，他們對結(jié)果的注重大于過程，不管用什么方式或方法，只要保質(zhì)保量保時(shí)地完成目標(biāo)，就萬事大吉了。當(dāng)然，不拘一格降人才，這樣顯示了他們的靈活性和創(chuàng)造性。但是卻可能造成不尊重上級、不遵守章程的現(xiàn)象發(fā)生。

        　　表現(xiàn)之二：那山總比這山高

        　　“80后們”的成長伴隨著太多的變化——曾經(jīng)連家用電話都沒有，如今一個(gè)人可能有好幾部手機(jī)；曾經(jīng)見一面要跨越萬水千山，如今隔著一片薄薄的屏幕就可以實(shí)現(xiàn)；曾經(jīng)好幾家人圍坐在院子里看只有黑色和白色的電視，如今隨時(shí)隨地想看什么都可以……太多的不可能變成了可能！也許真是這些經(jīng)歷，讓他們相信沒有什么不可能，讓他們覺得“穿越”到另一個(gè)世界也只是跳一口井這么簡單。很多人生活在自己勾畫的理想國里，所以，他們相信，下一站會更好。而到了下一站之后，又會因?yàn)槠诖蛪粝�，或者落差和打擊而期待著下一個(gè)轉(zhuǎn)角……

        　　表現(xiàn)之三：我的青春領(lǐng)導(dǎo)買單

        　　他們出生時(shí)趕上了計(jì)劃生育，這是不幸的，也是幸運(yùn)的。不幸是因?yàn)楠?dú)自一人、沒有玩伴；幸運(yùn)是因?yàn)槿澜缍紘粋�(gè)人轉(zhuǎn)，他們是“小太陽”和“小公主”。父母的呵護(hù)、老師的關(guān)懷，讓他們習(xí)慣了“被負(fù)責(zé)”。毋庸置疑，“80后們”比“80前們”接受了更多的關(guān)照和幫扶。所以，而當(dāng)有一天真正進(jìn)入職場，面對領(lǐng)導(dǎo)要的是“績效”、同事比的是“收入”的境遇時(shí)，他們的心態(tài)能夠及時(shí)“轉(zhuǎn)彎”么？這就是為什么大家說“窮人的孩子早當(dāng)家”，是因?yàn)�，窮人的孩子很早就開始經(jīng)歷挫折和考驗(yàn)，很早就能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)。

        　　表現(xiàn)之四：心急就要吃熱豆腐

        　　小時(shí)候，被爸媽拽著去上各類輔導(dǎo)班、速成班，恨不得立刻變成萬能的神童；長大后，自己面對職場，似乎也希望能夠一日成名、一夜暴富。曾經(jīng)的夢想是“當(dāng)老師、醫(yī)生”，如今的夢想是“當(dāng)比爾蓋茨、喬布斯”�？墒�，“80后們”很少懂得“貴在堅(jiān)持”才是成功的秘訣�？纯茨切┤缃裥∮谐删偷摹�80后們”，他們的故事里幾乎都伴隨著“摔跤”和“挫折”，只有在不斷的碰撞中，才能讓他們真正懂得生命的意義和價(jià)值。

        　　表現(xiàn)之五：魚和熊掌要兼得

        　　既要生活，也要工作；既要快樂，也要健康；既要新鮮，也要浪漫……科技進(jìn)步到了“雙核”、甚至“多核”，“80后們”也隨之不斷進(jìn)化。常�？吹侥贻p員工，某一天無意看到網(wǎng)上某個(gè)地方美麗的照片，于是沒過幾天就請假出游了，不管這個(gè)地方近在咫尺，還是遠(yuǎn)在天邊。可是，年底總結(jié)的時(shí)候，績效卻排名靠前。還有這樣的員工，正式的工作是白領(lǐng)，下班后還經(jīng)營自己的音樂室。“80后們”越來越關(guān)注生活的品質(zhì)，越來越強(qiáng)調(diào)幸福感，這是群體進(jìn)步的象征。

        　　看到了他們?nèi)绱朔N種的表現(xiàn)，就不難理解為什么他們在職場中會頻頻經(jīng)歷“七年之癢”了。但是，就像經(jīng)營婚姻一樣，“癢”不僅是他們自身的原因，還因?yàn)樗麄兯幍沫h(huán)境。有很多企業(yè)家認(rèn)為，企業(yè)在招聘員工的時(shí)候，就想“娶”人一樣，而員工則是把自己“嫁”給了企業(yè)。他們之間是否和諧、融洽，是否為彼此負(fù)責(zé)，很大程度上是雙方的原因。如果雙方不合適，那么“早癢”比“晚癢”好。但是，如果雙方很合適，就應(yīng)當(dāng)盡力避免這一現(xiàn)象的發(fā)生，而且越早越好。針對后者，作為企業(yè)發(fā)展的決定性力量，管理者們?nèi)绾翁幚砗谩?0后們”的“七年之癢”呢？

        　　管理者們都有自己的風(fēng)格和原則，也有自己的管理方法，但是，對待這一有特殊成長背景的年輕人，也要與時(shí)俱進(jìn)，與境相依。首先，培養(yǎng)志同道合，帶領(lǐng)他。如同婚姻一樣，志同道合的雙方能夠?yàn)榱斯餐膼酆�、夢想和追求而彼此支持、彼此理解。企業(yè)的目標(biāo)不僅是為了追求利益，還要能夠培養(yǎng)人才。其次，發(fā)現(xiàn)員工的好，贊美他。已經(jīng)有許多研究和實(shí)踐證明賞識能夠很大程度地激發(fā)員工的創(chuàng)造性，維護(hù)對組織的忠誠度。再次，包容員工的不好，激勵(lì)他。管理者一定知道，人人都有自卑心理，人人也有不足之處，千萬不要對剛進(jìn)入職場的新生代員工抱有太高的期望，否則，一定是心急吃了熱豆腐。給他們時(shí)間讓他們成長，幫助他們在失敗和挫折中進(jìn)步，激勵(lì)他們不斷成就更高的目標(biāo)。除了履行管理者的本職職責(zé)之外，更重要的，是“愛”。因?yàn)橛袗�，沙漠可以變成綠洲；因?yàn)橛袗�，干戈能夠化為玉帛；因�(yàn)橛袗�，員工會把自己對這份愛的感恩變成實(shí)際的行動……

        　　其實(shí)，這才是筆者最想說的：無論是怎樣的“七年之癢”，愛都擁有無窮的力量！
        		
        
        
        
      
        
            		
  
        
  
         
    
  
        

          

        

        
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