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        離職時(shí),學(xué)會(huì)優(yōu)雅告別
        發(fā)表時(shí)間:2012/1/7    瀏覽 3776
        離職時(shí),無(wú)論對(duì)于公司的上司,還是同事,學(xué)會(huì)優(yōu)雅的告別都是非常有益的。告別有一種儀式感,有助于你對(duì)一段關(guān)系的終結(jié),也是對(duì)自己內(nèi)心的一種梳理,認(rèn)清自己潛意識(shí)的需求,認(rèn)清自己在舊工作中的自我成長(zhǎng)。
        “我要走了—寫下這幾個(gè)字,才體會(huì)前輩的心情……”阿雯在決定跳槽后,就一直醞釀著以什么樣的方式跟大家說(shuō)再見(jiàn)。她一畢業(yè)就來(lái)到這家公司,供職7年,從普通員工做到部門經(jīng)理。

          可想而知,這里記錄了她怎樣的青春歷程和職業(yè)夢(mèng)想。今天是她在公司的最后一天,在電腦即將撤除的一瞬,她在公司BBS上寫下這樣一段話——

          “在這里工作時(shí),似乎總在抱怨,有這樣那樣的不滿,可此時(shí)我心中只有感謝,相信在這里得到的一切,都會(huì)讓我在今后的歷程中獲益匪淺……”

          不到5分鐘,阿雯就收到了十幾封飽含深情和祝福的信,讓她備感溫暖。

          藍(lán)清要隨全家移民澳洲。3年來(lái),她的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī),今年更是擴(kuò)大市場(chǎng)的關(guān)鍵。藍(lán)清擔(dān)心自己的離去擾亂軍心,于是宣布消息的事一拖再拖。半年中,她不動(dòng)聲色調(diào)兵遣將,利用一切機(jī)會(huì)鍛煉隊(duì)伍,甚至利用業(yè)余時(shí)間,為團(tuán)隊(duì)主講了兩次別開(kāi)生面的培訓(xùn)課——而以往這樣的課都是由HR組織。

          最后一次課程結(jié)束時(shí),藍(lán)清向團(tuán)隊(duì)通告離職信息,大家黯然神傷。藍(lán)清說(shuō):“我非常留戀這個(gè)團(tuán)隊(duì),但我不想用哀傷的方式表達(dá),我希望你們秉承的、延續(xù)的,都在我的培訓(xùn)中!

          “沒(méi)有你,我不會(huì)成為這家國(guó)際公司的一員!睆埓ㄕf(shuō)出這番話,完全出自真心。他看到上司Coco的眼神,先是驚訝,繼而柔和。以前,他還很少在這個(gè)女強(qiáng)人眼中,看到過(guò)溫情流露。工作中與Coco的任何分歧,都以自己的屈服告終,這讓張川覺(jué)得壓抑。

          離職前,他終于下決心和Coco溝通一次,他不僅談到自己對(duì)她判斷力和肚量的欽佩,也談到作為下屬,希望能夠和上司進(jìn)行有效溝通,不喜歡看到上司總是一副拒人千里的表情……他說(shuō),也許Coco不會(huì)馬上改變,但相信這段談話都給了雙方一個(gè)反思的機(jī)會(huì),40分鐘的交談讓他如釋重負(fù)。

          想要離開(kāi)

          冬春之交蔚為壯觀的景象,不僅是遷徙的候鳥(niǎo),還有大規(guī)模跳槽的職場(chǎng)人。國(guó)內(nèi)企業(yè)員工的年離職率平均為15%,供需旺盛的行業(yè)則更高。每年的1~4月都是離職高峰。

          然而,并非所有人在離開(kāi)時(shí),都能找到好的告別方式。

          大部分人都選擇默默離去。忽然有一天,隔壁的辦公桌可能就空了。也許你以為,偌大一個(gè)公司,沒(méi)有人會(huì)注意某個(gè)小職員的默默離開(kāi),但其實(shí)不然,每個(gè)身影的消失都會(huì)擾動(dòng)你曾經(jīng)同事的“場(chǎng)”。同樣,每一個(gè)結(jié)束,對(duì)你也不會(huì)僅僅意味著從一座寫字樓走出。

          Lina離開(kāi)局大樓時(shí),腳下如同加了彈簧。她剛拿到新職位入職通知,薪資增加15%,還負(fù)責(zé)一個(gè)重要項(xiàng)目。想想原先的公司,苦活累活不少,去年年終表彰會(huì),老板卻對(duì)她不置一詞。真是受夠了!后來(lái),Lina在離開(kāi)時(shí)面對(duì)老板慷慨陳辭,痛快地發(fā)泄了一頓,而后又跟同事們述說(shuō)對(duì)這家公司的種種不滿,建議他們也趕緊走掉……

          但結(jié)果并不真像Lina設(shè)想的那樣。她的同事能夠理解她的離去,但似乎并不認(rèn)同她的一些說(shuō)法。逐漸地,她和原來(lái)的伙伴越來(lái)越疏遠(yuǎn),在這家公司工作的歷史,似乎成了她最不愿提起的一段往事。

          告別,為了自己

          “告別老東家的方式各有不同,這取決于人們離開(kāi)時(shí)的不同心態(tài)”,某職場(chǎng)專家說(shuō):“主動(dòng)離職者大多會(huì)采取比較友好的方式,郵件通告,與主管道別,或者團(tuán)隊(duì)聚餐等。但也有敷衍了事,甚至不辭而別者。后者離職往往有比較深層的原因,比如能力不被認(rèn)可,與上司有沖突,甚至被解雇,等等。心懷積怨,離開(kāi)是不得已,告別也就多此一舉!

          
          另外,它還是對(duì)自己內(nèi)心的梳理。這可以幫我們認(rèn)清潛意識(shí)的真正需求,認(rèn)清新舊工作對(duì)自我成長(zhǎng)的真正價(jià)值。保持積極的心態(tài)說(shuō)再見(jiàn),可以避免將來(lái)工作中重復(fù)現(xiàn)有的疏漏。此外,一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有成員離去,離職者也有責(zé)任給大家一個(gè)機(jī)會(huì),釋放分離焦慮。因此,離職者的告別方式,對(duì)團(tuán)隊(duì)中‘留守’的其他人,也有情緒干擾作用!





          怎樣說(shuō)再見(jiàn)

          一個(gè)獨(dú)處的時(shí)刻,慢慢回想一下在此工作的細(xì)節(jié),就像擺出一面鏡子,可以幫你正視曾被忽略的感受。另外,你曾是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分,你的離去會(huì)對(duì)其他人產(chǎn)生或強(qiáng)或弱的分離焦慮。一個(gè)正式的告別儀式就不可缺少。

          ■ 心情練習(xí):離職前問(wèn)自己

          我初次來(lái)到這里的心情是怎樣的?緊張,快樂(lè),還是充滿期待?

          我是怎樣融入這個(gè)環(huán)境的?與誰(shuí)的關(guān)系比較好?她/他是怎樣幫到我的?我對(duì)自己的工作評(píng)價(jià)怎樣?十分滿意還是仍有遺憾?原因在哪里?如果上司對(duì)我有成見(jiàn),是否還有消除的必要和可能?

          ■ 告別同伴

          電子郵件是最常見(jiàn)的方式。你會(huì)發(fā)現(xiàn),這一時(shí)刻有很多話要說(shuō)。不要忘了提到和大家一起承擔(dān)的工作?梢杂袀(gè)性化的語(yǔ)言,但不要過(guò)于冗長(zhǎng)和抒情,尤其有一定職位的管理者。畢竟不是所有人,都愿意接受這種復(fù)雜局面下的情感轟炸,除非原本你和大家的關(guān)系就足夠好。最后,留下聯(lián)系信息。

          和有矛盾的上司或同事,不一定做最后的懇談。但如果還在一個(gè)行業(yè)發(fā)展,禮貌告別很必要。通知所有人參加你的告別晚餐,而非只最要好的同事。能向所有的人真誠(chéng)告別,包括曾令你不愉快的人,就已經(jīng)為謝幕獲得了掌聲。

          見(jiàn)證

          ■ AMY:“我要求自己善始善終。”

          2005年始任廣州某著名IT公司中層管理。

          因與新任高管理念不合,2007年10月辭職,現(xiàn)供職于某網(wǎng)絡(luò)公司。

          辭職的想法醞釀了很久。我和上司的管理理念差異太大,無(wú)法調(diào)和,F(xiàn)在挖我的這家公司,平臺(tái)更寬松。決定離職后,我給上司發(fā)了郵件。他很震驚,說(shuō)完全沒(méi)想到。找我談過(guò)兩次,很真心地挽留,說(shuō)公司還在調(diào)整中。但我表示他的理念也許更有道理,而我去意已決。

          我沒(méi)有立即走,而是又工作了4個(gè)月,直到他找到人代替我。這比一般離職者堅(jiān)守的時(shí)間長(zhǎng)多了。我向繼任者交待了所有工作細(xì)節(jié),解釋了他的所有疑問(wèn),確信一切都能正常運(yùn)行,才離開(kāi)這個(gè)曾以為至少會(huì)效力5年的公司。交鑰匙的時(shí)候,我的手一直顫抖,離開(kāi)公司,回頭望著羊城這棟著名的寫字樓,眼里充滿淚水。離開(kāi)多少有些遺憾,但我相信,再碰面,我和過(guò)去的同事還會(huì)是朋友

          ■ 馬敬:“縱然無(wú)奈也能優(yōu)雅轉(zhuǎn)身!

          金融專業(yè)研究生。2006年畢業(yè)就職于民營(yíng)企業(yè),2007年8月進(jìn)入某知名金融企業(yè)。

          半年后,被以缺少相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)不佳的理由解雇。

          從小我就是學(xué)習(xí)尖子。絕沒(méi)想到進(jìn)入大公司后,自己竟然不被認(rèn)可!老板找我談辭退時(shí),我身上一陣兒冷,一陣兒熱。出了他的辦公室都覺(jué)得抬不起頭,雖然同事們還都不知道。整整5個(gè)晚上我都失眠了,既有羞愧,也有對(duì)解雇理由不服的懊惱。

          后來(lái)我還是振作起來(lái)。自己以前一帆風(fēng)順,這個(gè)打擊就算是難得的挫折教育吧。我相信自己還是有能力的,只要找到失利的原因,還能夠站起來(lái)。

          我一面積極求職,一面要求自己每天仍然準(zhǔn)時(shí)到崗。我把辛辛苦苦從北圖查找的幾十頁(yè)資料都給了小李,這對(duì)他目前的項(xiàng)目很有幫助。還把姐姐從國(guó)外寄來(lái)的好幾本原版書給了同事袁浩,他一直都想擁有一套。我做這些時(shí),還是笑瞇瞇的。直到最后一天我請(qǐng)同事們吃飯,還有人不相信我被辭退了。其實(shí)我也難過(guò),但我沒(méi)對(duì)同事抱怨。我相信通過(guò)這件事,我不僅能夠汲取一些工作上的教訓(xùn),還可以聚集抗挫折的能量。





          離職時(shí)的not to do

          道恩·羅森博格·麥凱(Dawn Rosenberg McKay)是美國(guó)職業(yè)規(guī)劃專家和暢銷書作家,他提醒人們,很多人只注意到寫一份正式的辭職信,爭(zhēng)取與老板面談,并交接工作。但這還不夠。你必須清楚什么不能做——

          ■ 抱怨老板和同事。

          工作中的許多委屈,可能是你離職的真實(shí)原因。想起這些,你就很激動(dòng)。你想告訴他們你的真實(shí)感受。沒(méi)有必要,即使他們真的是那樣。

          ■ 對(duì)推薦信不屑。

          聽(tīng)起來(lái)很荒唐,尤其是離開(kāi)一個(gè)并不認(rèn)可你的老板,還能得到你希望的推薦信嗎?然而多數(shù)情況下,你的簡(jiǎn)歷里要記下這份工作。因此,你應(yīng)該努力得到一份至少是中立的推薦信,只要你不是以離職來(lái)表達(dá)對(duì)老板的示威與報(bào)復(fù)。

          ■ 向繼任者說(shuō)老板或同事的壞話。

          那樣做只會(huì)讓人覺(jué)得你是酸葡萄心理。繼任者會(huì)自己去判斷這一切。

          ■ 向新雇主說(shuō)老雇主的壞話。

          這樣做只會(huì)影響你的形象。對(duì)方會(huì)想,是什么讓你與前任雇主不和?也會(huì)懷疑,你是個(gè)挑剔的人

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