| 畢業(yè)就分手，這是很多大學(xué)生不容回避的一個(gè)話(huà)題。面對(duì)殘酷的就業(yè)現(xiàn)實(shí)，許多“高校戀人”不得不忍痛分手。一項(xiàng)有2149人參與的調(diào)查顯示，61.7%的人表示，身邊有很多畢業(yè)就分手的人，認(rèn)為這種現(xiàn)象“很少”的僅有4.7%。而在“你認(rèn)為造成畢業(yè)即分手的最主要因素是什么”的調(diào)查中，人們給出的排序是：現(xiàn)實(shí)的壓力，包括就業(yè)、工作壓力等(占73.0%)；對(duì)未來(lái)可能分居兩地的擔(dān)心和害怕(占44.3%)；家境，來(lái)自家庭的影響不可忽視(占35.6%)；經(jīng)歷，經(jīng)歷上的不同會(huì)對(duì)兩個(gè)人的默契度和信任度產(chǎn)生很大的影響(占29.6%)�？纯�，就業(yè)壓力造就了多少“分飛勞燕”，這難道不值得高校和用人單位反思嗎？
在當(dāng)今社會(huì)，幾乎每個(gè)用人單位都把“以人為本”、“重視人才”、“吸引人才”等寫(xiě)進(jìn)用人的理念，但是在許多行業(yè)，人才的流失不容忽視。有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院的高級(jí)醫(yī)學(xué)人才的流失率達(dá)到25%，如此高的人才流失率對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療穩(wěn)定和醫(yī)療安全都是極其不利的。用人單位打出“雙就業(yè)”牌雖然僅僅是個(gè)個(gè)例，但我寧愿相信這是用人單位用人機(jī)制和用人理念的一種轉(zhuǎn)變。從這個(gè)意義上講，江蘇省射陽(yáng)縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)袁翠紅“留人更要留心”的言語(yǔ)讓人感到很溫馨。而且，我也相信這個(gè)看似微不足道的人性化用人政策能在很大程度上解決許多高校畢業(yè)生的后顧之憂(yōu)，讓優(yōu)秀人才真正扎下根來(lái)。
即將畢業(yè)的高校學(xué)生往往要面對(duì)事業(yè)和愛(ài)情的雙重抉擇，求職之路有艱險(xiǎn)重重。許多單位針對(duì)用人曾有過(guò)不成文的規(guī)矩：拒絕錄用情侶。但也有單位領(lǐng)導(dǎo)卻持相反態(tài)度，認(rèn)為“兩個(gè)人就像兩把小鞭子抽打著對(duì)方，避免因個(gè)人原因而影響到另一方�！睂�(shí)踐證明，效果的確很好。從這個(gè)角度上講，用人單位在招聘中打出“雙就業(yè)”牌無(wú)可厚非。
而且，我也相信“合適的男生如果有學(xué)醫(yī)的女朋友，我們還可以?xún)?yōu)先考慮同時(shí)錄用女方，解決兩人的工作問(wèn)題”的言外之意是，“合適的女生如果有學(xué)醫(yī)的男朋友，我們還可以?xún)?yōu)先考慮同時(shí)錄用男方，解決兩人的工作問(wèn)題”。我期待更多單位推出這樣的人性化用人措施。 |
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