英明的戰(zhàn)略遠(yuǎn)比一個客戶重要
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發(fā)表時間:2009/2/24 瀏覽 1251 次 |
對企業(yè)來說,一個英明的戰(zhàn)略帶來的收益,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你自己去攻一個客戶賺的利潤要大得多
參賽選手 高廣路,男,1974年生,?。一家以生產(chǎn)節(jié)能灶具為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的科技公司總經(jīng)理。
參賽項目 其公司生產(chǎn)的節(jié)能灶具能將普通灶具熱能利用率從36%提高到76%,從而為一百人以上的餐廳食堂等單位節(jié)約大量的能源成本。推廣模式是免費(fèi)試用后,從實用單位節(jié)省下來的成本里提成。公司力爭打造中國節(jié)能灶具知名品牌,在五年內(nèi)做成行業(yè)第一品牌。
現(xiàn)場簡況 《贏在中國》第三賽季晉級篇第八場。評委:熊曉鴿、史玉柱、俞敏洪。
現(xiàn)場回放 史玉柱:你作過傳銷嗎?
高廣路:做了半年。
史玉柱:我能看出你像作過傳銷的人,在團(tuán)隊里,你最大的作用是什么?
高廣路:黏和性。
史玉柱:你對營銷人員如何考核?
高廣路:從拜訪客戶的數(shù)量和實際成交的數(shù)量兩方面考核。
史玉柱:給他們提成嗎?
高廣路:有提成,年薪加提成。
史玉柱:你這個產(chǎn)品是有技術(shù)含量的,但如果你申請專利,你的技術(shù)都將被社會知曉,而你這個產(chǎn)品又是很容易仿制的,你怎么辦?
高廣路:我也考慮過這個問題,但我想最終蓋是蓋不住的,即使我不申請專利,他看了產(chǎn)品也能模仿出來,所以我覺得關(guān)鍵是快速把市場做起來,然后不斷更新?lián)Q代推陳出新。我覺得這才是對自己的有效保護(hù)。
史玉柱:但別人也能借著你創(chuàng)出的市場,也能八九不離十地抄襲你的產(chǎn)品。我想他們也能掙錢。
高廣路:是這樣的,F(xiàn)在的市場都是開放的市場,肯定誰也做不到獨(dú)家通吃。
史玉柱:你們公司多長時間開一次全體員工大會?
高廣路:半個月開一次。
史玉柱:搞創(chuàng)業(yè)的人都挺喜歡開會。你的職務(wù)是什么?
高廣路:總經(jīng)理。
史玉柱:董事長是誰?
高廣路:也是我。
史玉柱:副總呢?
高廣路:副總兩位。一位負(fù)責(zé)生產(chǎn),一位負(fù)責(zé)市場。
史玉柱:你對公司的整體把控能力怎么樣?
高廣路:非常好。
史玉柱:除了人事,你在公司整體戰(zhàn)略方面的把控能力呢?
高廣路:我覺得應(yīng)該沒有多大問題。
史玉柱點(diǎn)評 我覺得你的超越能力非常強(qiáng)。你做傳銷的經(jīng)歷對你現(xiàn)在非常有幫助,這主要體現(xiàn)在你的執(zhí)行力和營銷方面。我覺得你在這兩方面是沒有問題的。但我要對你提一點(diǎn)建議,作為企業(yè)的一把手,你要花精力去進(jìn)行戰(zhàn)略的思考,對企業(yè)來說,一個英明的戰(zhàn)略帶來的收益,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你自己去攻一個客戶賺的利潤要大得多。另外在管理上,也希望你能多花一些精力去琢磨和研究。在管理上,我送你一句話:只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。因為苦勞對公司沒有貢獻(xiàn),只有功勞才能使企業(yè)往前發(fā)展。這句話希望你運(yùn)用到你的管理中去。
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