| （1）三思而后行：你永遠(yuǎn)不可能讓他一夜之間徹底改變，因此不如針對一個比較可能成功的細(xì)節(jié)，慎選時(shí)機(jī)和武器，將能讓你避免嚴(yán)重沖突，同時(shí)增加成功的機(jī)會。
（2）找出他想法中的可取之處：即使是在最糟糕的關(guān)系下，兩個人都可以會有共同點(diǎn)。先打出這樣共同點(diǎn)，再逐漸延伸到更大的領(lǐng)域。
（3）別在氣頭上說重話：管理上司，必須靠智慧和技巧。所以，當(dāng)你被他惹火，應(yīng)想辦法沉住氣；冷靜下來后，再計(jì)劃下一步。
（4）要知道適可而止：當(dāng)你向上級爭取權(quán)力和支持的同時(shí)，別忘了：這只是一份工作�；蛟S，你上司真的是個狼人，但是，下班后他會回到自己的窩，而你，也應(yīng)該如此。
當(dāng)然，有些情況是難以挽回的。如果你無法讓工作的歸工作，如果你的上司像無法解除的牙痛，那么，也許該是你離開的時(shí)候了。不過，還是事先提醒你：天下的上司都是一樣的，下一個長官未必會比前一個好，所以，跳槽之前可要深思熟慮。
|
滇公網(wǎng)安備 53040202000017號