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職場(chǎng)“新生”警惕九宗罪(3)

發(fā)表時(shí)間：2009/2/17 瀏覽 967 次

第7宗罪
　　
　　問(wèn)這問(wèn)那，不懂自己觀察學(xué)習(xí)
　　
　　提到公司新進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，HR主管Mike一個(gè)頭就變成兩個(gè)大：“我看到新進(jìn)來(lái)的大學(xué)生就怕呀�！迸率裁茨兀颗滤麄儐�(wèn)問(wèn)題。有的新人特別“好問(wèn)”，一遇到不明白或者不知道的事就問(wèn)�！拔募谀睦锪耍俊薄拔覀儾块T(mén)都有多少人？”……各種簡(jiǎn)單的復(fù)雜的，能回答的不能回答的問(wèn)題一籮筐�！耙�?yàn)榻?jīng)過(guò)招聘和入職培訓(xùn)，剛進(jìn)來(lái)的大學(xué)生和我們HR部門(mén)的人比較熟悉，所以逮著機(jī)會(huì)他就問(wèn)�！�
　　
　　HR點(diǎn)評(píng)：上海貝塔斯曼商業(yè)服務(wù)有限公司人力資源總監(jiān) 舒強(qiáng)

　　
　　“好問(wèn)”是好事，但是過(guò)于好問(wèn)就惹人煩了。企業(yè)和學(xué)校有很大的不同。在學(xué)校，老師的工作就是傳道授業(yè)解惑，所以大學(xué)生可以“揪著”老師不放，就不懂的問(wèn)題詢問(wèn)。但是，在企業(yè)，在公司，情況就不一樣了。很多問(wèn)題都需要大學(xué)生在工作中邊做邊學(xué)。而學(xué)習(xí)不僅僅是向有經(jīng)驗(yàn)的員工、領(lǐng)導(dǎo)或者HR人員問(wèn)，還得自己看、自己聽(tīng)、自己總結(jié)。
　　
　　職場(chǎng)中，人們總講究一個(gè)悟性。就是說(shuō)，很多事需要自己觀察，自己體會(huì)。因?yàn)閯e人都有自己的工作，不可能總是充當(dāng)你的老師。

　　第8宗罪
　　
　　自以為是，對(duì)別人指手畫(huà)腳
　　
　　“你給我的都是些什么人？”生產(chǎn)線的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)著HR招聘主管Ann一肚子的火。3個(gè)新進(jìn)公司的大學(xué)生要進(jìn)行入職培訓(xùn)，他負(fù)責(zé)帶著他們?nèi)ボ囬g參觀、體驗(yàn)，希望通過(guò)參觀和體驗(yàn)讓大學(xué)生對(duì)公司的產(chǎn)品和產(chǎn)品線有感性的認(rèn)識(shí)。誰(shuí)知，3個(gè)人來(lái)了之后，一臉不情愿不說(shuō)，邊看邊議論�！斑@套設(shè)備怎么看上去很舊的樣子？經(jīng)理，公司為什么不從德國(guó)進(jìn)口設(shè)備呢？德國(guó)的機(jī)械可是很出名的�！薄拔矣X(jué)得公司應(yīng)該舍得在設(shè)備上花錢(qián)，可以節(jié)約人力成本！”“經(jīng)理，我覺(jué)得工人這樣分組輪班的體制有問(wèn)題，應(yīng)該……”對(duì)人員安排，公司設(shè)備管理、資金分配等大問(wèn)題高談闊論一番。到了操作體驗(yàn)階段更是敷衍了事，差錯(cuò)百出。
　　
　　聽(tīng)了產(chǎn)品經(jīng)理的抱怨，Ann也是滿肚子牢騷。讓這些“小皇帝”下車間參觀體驗(yàn)，她已經(jīng)是耗費(fèi)口舌�！拔覀冇植皇枪と耍瑓⒂^就行了，何必要體驗(yàn)？”“與其讓我們把時(shí)間浪費(fèi)在操作體驗(yàn)上，不如換成流程管理等培訓(xùn)更有價(jià)值�！�
　　
　　HR點(diǎn)評(píng)：科龍電器人力資源部部長(zhǎng) 張育新
　　
　　過(guò)分驕傲是大學(xué)生初到職場(chǎng)最容易犯的毛病之一。而過(guò)于驕傲附帶的毛病就是“眼高手低”。就像Ann遇到的職場(chǎng)新人，本來(lái)參觀生產(chǎn)線、到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)操作是很好的經(jīng)歷，可以對(duì)公司的產(chǎn)品、產(chǎn)品的制造流程有感性認(rèn)識(shí)和更深的體會(huì)。但是，大學(xué)生卻端著“知識(shí)分子”架子，覺(jué)得這不是他們?cè)撟龅氖�。同時(shí)，在對(duì)產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程不了解的情況下，就提出“高見(jiàn)”，指手畫(huà)腳。經(jīng)常會(huì)有主管抱怨，“我不是雇人，而是請(qǐng)了一個(gè)‘總’！”大學(xué)生這種積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的熱情很好，但還是那句老話：“一屋不掃何以掃天下？”先把基礎(chǔ)事做好。

　　第9宗罪
　　
　　算盤(pán)珠子，你不撥他就不動(dòng)
　　
　　Moon最近招了個(gè)新助手，是某大學(xué)英語(yǔ)系的應(yīng)屆畢業(yè)生。招聘時(shí)，Moon對(duì)她還挺滿意；可真開(kāi)始工作，Moon發(fā)現(xiàn)，怎么辦事這么不牢靠呢？Moon把公司和某咨詢公司的一個(gè)合作計(jì)劃教給她，讓她和對(duì)方聯(lián)系，確認(rèn)計(jì)劃的內(nèi)容，然后擬訂合約，雙方簽字后就開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃�？墒�，一個(gè)星期后，Moon發(fā)現(xiàn)助手沒(méi)有任何情況匯報(bào)給她�！昂献饔�(jì)劃的事辦得怎么樣了？”“哦，我打過(guò)一次電話，對(duì)方?jīng)]人接。”“你沒(méi)再打？”“沒(méi)有�！薄澳悄氵@兩天趕緊打，直到打通為止，讓他們確認(rèn)計(jì)劃，然后擬一份合約，先給我看。”“好的�！庇忠粋€(gè)星期過(guò)去了，Moon也忙得忘了追問(wèn)助手事情的進(jìn)展，等她想起來(lái)問(wèn)，助手告訴她，對(duì)方已經(jīng)確認(rèn)計(jì)劃了，但是合約她還沒(méi)擬出來(lái)，因?yàn)镸oon也沒(méi)再提這事。
　　
　　HR點(diǎn)評(píng)：赫敦管理咨詢顧問(wèn)有限公司資深顧問(wèn) 張建勤
　　
　　現(xiàn)在的一部分大學(xué)畢業(yè)生在職場(chǎng)表現(xiàn)為很不懂事。說(shuō)他們不懂事是因?yàn)樽鍪氯狈χ鲃?dòng)性。你告訴他做1，但是要得到結(jié)果10。如果不告訴1之后的2、3、4、5、6……那他就做1，不會(huì)自己做到10。如果你告訴他1之后還得有2、3、4、5、6，但是沒(méi)有時(shí)刻督促，那么2之后他就不會(huì)做了。這和現(xiàn)代大學(xué)生在家是獨(dú)生子女有關(guān)，父母操心太多，自己想得太少，做得更少。進(jìn)入職場(chǎng)就沒(méi)有人把你捧在掌心了。凡事得多想點(diǎn)，想遠(yuǎn)點(diǎn)，做事積極主動(dòng)些。對(duì)自己做的事要負(fù)責(zé)到底。

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