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　　在李開復的回憶里，蓋茨是個原本是很喜歡競爭的人，“他享受辯論，就想聽到不同觀點，又總是想贏�！笨墒呛脛傩暮秃闷嫘�，并沒有影響蓋茨最終成為一個謙虛的人，“我記得在微軟的一次內部會議上一位技術助理跟蓋茨發(fā)生爭論，助理說，‘蓋茨你錯了！’蓋茨說，‘我沒錯�！�在

　　‘錯了和沒錯’的幾輪僵持之后，助理列出了翔實的證據(jù)，于是蓋茨恍然大悟，立刻回答，‘你對了，我錯了�！�”

　　“我總能回憶起這件往事，所以被問到蓋茨的特質，我第一個反應就是謙虛，或者說率真，”李開復說。

　　但是，這位愛辯論的謙虛的天才并非無往而不利。事實上，蓋茨在40歲之后就開始隱藏自己天才的鋒芒，完成這種退居幕后的轉變并不容易。李開復所記得的一個例子印證了蓋茨當時轉變的艱難�！鞍袰EO的位置讓給鮑爾默后，有時蓋茨聽到鮑爾默的觀點也并不同意，可他一次次忍住了就是沒有站起來，他努力讓自己從好勝變得謙和，這很難�！�

　　在蓋茨轉變的同時，IT創(chuàng)業(yè)史正在經(jīng)歷新的時期，企業(yè)不再只是需要“藍圖式的”宏偉的技術使命，很多創(chuàng)新需要先做了再說，于是微軟也決定重新開始，這個時代很快將被另一批天才主導。

　　而完成蛻變的蓋茨目前正在努力做一個專業(yè)的慈善家，他捐出全部財產(chǎn)收入，一分錢都沒有留給子孫。李開復感嘆說，“在40歲的時候，蓋茨意識到，人生在世的價值不是擁有多少而是留下多少，這個世界上沒有多少人哪怕只是想到這一點，更談不上做到了。”

　　李開復認為，蓋茨身上的優(yōu)點，比如謙虛，對他自己的人生態(tài)度也有不小的影響，“離開微軟之后，我們沒有再做過什么溝通，但是我想，以后有機會的話，很希望能和蓋茨一起投身教育。”