這個(gè)夏天，毫無(wú)疑問(wèn)是屬于一群以哈里波特為首的小魔法師和他們的魔法學(xué)校的。在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的企盼與等待之后，電影《哈里波特與鳳凰社》終于在北京的8月高調(diào)亮相，第一天就把票房大腕《變形金剛》趕下了冠軍寶座。
然而在那些驚心而玄幻的劇情背后，實(shí)際上也隱藏著職場(chǎng)生存的種種智慧法則。專家告訴我們，等我們?cè)诼殘?chǎng)中也遭遇到刀光劍影的時(shí)刻，千萬(wàn)不要忘記學(xué)習(xí)魔法師們的招數(shù)，能否把握救命的要素，往往就在一念之間。
一、學(xué)會(huì)面對(duì)排擠
電影回放：
哈利波特遭受伏地魔的爪牙噬魂怪襲擊后，向大家提醒，邪惡怪物已經(jīng)回歸，他希望學(xué)校能夠加強(qiáng)注意，教給大家防身技巧，保護(hù)自己不受侵害。但是魔法部為了怕引起恐慌，繼而使自身權(quán)威受到質(zhì)疑，所以諱疾忌醫(yī)，不許真相泄露，在報(bào)紙上說(shuō)哈利波特是個(gè)騙子。于是所有的人都開(kāi)始認(rèn)為哈利撒謊，繼而將他孤立起來(lái)，讓他陷入求助無(wú)門(mén)的困境。
專家解讀：
個(gè)人為什么會(huì)受到一個(gè)集體的排擠？很簡(jiǎn)單，本來(lái)他們?cè)谝黄鹨呀?jīng)互相熟悉形成了一個(gè)系統(tǒng)，可你的突然出現(xiàn)卻打破了這種平衡，或者你的一個(gè)“奇思妙想”打破了某種常規(guī)，你當(dāng)然就會(huì)變成被排擠的對(duì)象。遇到這種情況時(shí)一定要心態(tài)平和，把它看成是一種歷練，要逼著自己學(xué)會(huì)與集體合作。
職場(chǎng)相同案例：
李華是外語(yǔ)專業(yè)的高材生，聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的能力都很強(qiáng)，畢業(yè)后應(yīng)聘到一家外企營(yíng)業(yè)部。營(yíng)業(yè)部一共六個(gè)人，部長(zhǎng)是外國(guó)人，剩下的包括他一共有兩個(gè)人會(huì)說(shuō)外語(yǔ)，其余三個(gè)成員不會(huì)外語(yǔ)。
可是部門(mén)的這個(gè)會(huì)外語(yǔ)的人從一開(kāi)始就拼命排擠李華，他每天都叫李華干這干那，態(tài)度還很差，過(guò)后還總挑三揀四地在同事中抱怨他做事不勤快，態(tài)度也不合作。李華真的不知道應(yīng)該怎么辦才好，是忍氣吞聲還是奮起反擊？
錦囊妙計(jì)：
李華應(yīng)當(dāng)先學(xué)會(huì)安慰自己，現(xiàn)代社會(huì)講究言論自由，太在意別人無(wú)聊的負(fù)面評(píng)論，反而使自己處于被動(dòng)的位置上�！吧碚慌掠靶薄保残淖龊米约涸撟龅氖虑�，時(shí)間久了，絕大多數(shù)對(duì)你沒(méi)有惡意的人，總會(huì)在冷眼旁觀中肯定你的實(shí)力與為人。
此外，面對(duì)這種新人備受排擠的局面，一般不宜發(fā)生正面沖突，因?yàn)閯e人對(duì)你的了解不深，很容易聽(tīng)信“老人”的片面之言。聰明的做法是盡量利用別人刁難而增加的瑣碎工作來(lái)迅速與集體中的其他人熟識(shí)，然后虛心地向每個(gè)人求教，建立熟悉的關(guān)系與良好的口碑之后再逐步扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，適當(dāng)拒絕不合理的任務(wù)。
二、學(xué)會(huì)低調(diào)隱形
電影回放：
在前幾部電影里，哈利波特始終在隱形衣的幫助下，在學(xué)校內(nèi)外施展本領(lǐng)，而遇到危機(jī)時(shí)，也總能化險(xiǎn)為夷。但是在斗爭(zhēng)殘酷的第五部里，他卻再也沒(méi)有使用隱身衣，而是憑著熱血和勇氣一味前進(jìn)，還試圖靠幾個(gè)人的力量挑戰(zhàn)所有的食死徒，結(jié)果要不是校長(zhǎng)帶領(lǐng)鳳凰社及時(shí)現(xiàn)身?yè)尵�，差點(diǎn)兒就令自己陷入死地。不過(guò)最終還是有所犧牲，狼人為救哈利獻(xiàn)出了自己的生命，為正邪之戰(zhàn)流盡了鮮血。
專家解讀：
人際關(guān)系之間的微妙，要比魔法陷阱起伏更大，更難以揣測(cè)。如果空有壯志豪情，卻沒(méi)有采用正確的方式方法，只能引發(fā)糟糕的后果。
在一些困難的環(huán)境中，比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)和老板現(xiàn)階段很難認(rèn)同自己時(shí)，可以重新披上“隱形衣”，先保護(hù)好自己，再設(shè)法達(dá)到目的。說(shuō)起隱形，一般有下列兩種情況：
(一)謹(jǐn)慎小心型：
這類人深諳辦公室政治，懂得韜光養(yǎng)晦，不輕易顯露鋒芒，看問(wèn)題比較深遠(yuǎn)，對(duì)今后的發(fā)展有著全局觀念�！半[形”謀略使他們避免卷入辦公室風(fēng)云之中，巧妙地避免了傷害自己與傷害他人，可以說(shuō)是一種積極的隱形。
職場(chǎng)相同案例：
設(shè)計(jì)公司新來(lái)了一個(gè)電腦小劉，小伙子憨直坦誠(chéng)，平時(shí)不溫不火，別人都很喜歡。新來(lái)辦公室，無(wú)論做什么他都要請(qǐng)示一下主管，讓已經(jīng)三十幾歲的女主管充分享受了業(yè)務(wù)大拿的虛榮心。一次方案設(shè)計(jì)中，規(guī)定每個(gè)人都要設(shè)計(jì)一個(gè)方案，而小劉的策劃角度新穎，讓主管暗暗吃驚并且印象深刻，從此對(duì)小劉非常重視。
錦囊妙計(jì)：
作為職場(chǎng)上的聰明人，要深知“木秀于林，風(fēng)必摧之；堆出于岸，流必湍之，行高于人，眾必非之”的道理。傲才往往會(huì)成為大家攻擊的對(duì)象，有的領(lǐng)導(dǎo)者可能怕員工的才華太出眾，威脅或影響到自己，而把有才能的員工打入冷。所以恰合時(shí)宜的隱形對(duì)搞好人際關(guān)系非常重要，將鋒芒在必要的時(shí)機(jī)才顯露才是明智之舉，而在羽翼未豐之前則要學(xué)會(huì)保護(hù)好自己，完善好自己。
(二)不被重視型：
這類人一般溝通能力差，與同事關(guān)系一般，不善于炒做自己，做的努力常常不會(huì)被別人知道，被定義為是一個(gè)無(wú)足輕重的人。其實(shí)這類人很委屈很寂寞，并且很難走出這個(gè)怪圈，可以說(shuō)是一種消極的隱形。
職場(chǎng)相同案例：
張雨進(jìn)公司已經(jīng)5年多了，眼看著和自己同時(shí)進(jìn)公司的同事們一個(gè)個(gè)升遷，甚至比自己晚的也升遷了，而自己卻一直在原地踏步。張雨平時(shí)工作努力，一直勤勤懇懇，但卻從未得到上司一句鼓勵(lì)的話語(yǔ)。而在一些公開(kāi)的活動(dòng)中，她也總是坐冷板凳，是個(gè)無(wú)人問(wèn)津的對(duì)象。
錦囊妙計(jì)：
這類職場(chǎng)人比較內(nèi)向一點(diǎn)，不會(huì)主動(dòng)去處理問(wèn)題，只是一味埋頭工作，成績(jī)?nèi)菀妆缓鲆�。�?duì)于他們來(lái)說(shuō)，主要方法是要提高溝通能力，多和同事交流，多向資深的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，讓上司經(jīng)常感覺(jué)到你的存在，并感受到你對(duì)他的尊重。
◆小測(cè)試
你是否有斗法的天賦？
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，想要斗法首先要擁有良好的抗壓性。本期的隨堂測(cè)驗(yàn)就進(jìn)入你的潛意識(shí)，來(lái)看看你的內(nèi)心中到底有多脆弱？
題目：如果你走在路上被工地的鐵條絆倒，你第一直覺(jué)會(huì)怎么做？
A.找工地主管理論。
B.申請(qǐng)索賠。
C.自認(rèn)倒霉就算了。
選A.目前不堪一擊的你有如驚弓之鳥(niǎo)般脆弱,雖然看起來(lái)你的現(xiàn)狀并不壞，不過(guò)你的內(nèi)心深處想法過(guò)多，而且碰到挑釁時(shí)會(huì)很想要直接逃開(kāi)。
選B.外表故作堅(jiān)強(qiáng)的你其實(shí)內(nèi)心是脆弱感性的，雖然表面上看起來(lái)很強(qiáng)悍，好像什么人都打不倒你，其實(shí)你內(nèi)心深處非常脆弱，只有最親密的人才能感覺(jué)到。
選C.越挫越勇的你遇到的挫折越大反而更堅(jiān)強(qiáng)，你能勇敢面對(duì)困難，挫折也會(huì)激發(fā)出你無(wú)窮的勇氣，你的法力深藏不露，懂得“該出手時(shí)就出手”。
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