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        九月職場(chǎng)外淡內(nèi)旺 崗位少機(jī)會(huì)未必少
        發(fā)表時(shí)間:2006/9/5    瀏覽 1803
        在“僧多粥少”的現(xiàn)代社會(huì),職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)總是讓人有生存的危機(jī)感。在職場(chǎng)旺季,求職機(jī)會(huì)相對(duì)較多;進(jìn)入淡季后,如何打好時(shí)間差,抓住職場(chǎng)淡季的特點(diǎn),成為求職者應(yīng)聘成功的關(guān)鍵。
         
            根據(jù)了解:企業(yè)上半年考核完畢,年終計(jì)劃開(kāi)始出臺(tái),已經(jīng)開(kāi)始有部分企業(yè)開(kāi)始事實(shí)招聘計(jì)劃。雖然表面看來(lái)不是很火,其實(shí)內(nèi)在的需求和機(jī)會(huì)已開(kāi)始嶄露頭角。在這個(gè)時(shí)期,專業(yè)職能型工作比業(yè)務(wù)職能型工作機(jī)會(huì)要稍多。同時(shí)表面的淡季,也讓有一部分求職者進(jìn)行觀望,沒(méi)有真正的展開(kāi)角逐,所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也相對(duì)減少,如果能夠把握住機(jī)遇,求職者的優(yōu)勢(shì)就會(huì)比較突出,也會(huì)使得應(yīng)聘“命中率”提高。
         
            案例一:
         
            周先生02年畢業(yè)于某學(xué)校的通訊工程專業(yè)。畢業(yè)后一直在一家企業(yè)從事技術(shù)工作,到現(xiàn)在已經(jīng)整整四年的時(shí)間了。雖然工作了這么長(zhǎng)時(shí)間,卻一直沒(méi)得到很好的提升,薪水也沒(méi)太大幅度的提升。究其原因是由于企業(yè)的性質(zhì)有點(diǎn)類似于國(guó)企。實(shí)行論資排輩的方式進(jìn)行管理。雖然自己的頂頭上司各方面可能都不如自己,但他已經(jīng)在這家公司服務(wù)了好多年了,所以一般不會(huì)有所變動(dòng)。這樣一來(lái)就嚴(yán)重壓制了周先生的發(fā)展。無(wú)奈之下的周先生從年初就產(chǎn)生了換工作的想法,但一直拖到現(xiàn)在也沒(méi)實(shí)施。原因就是從畢業(yè)到現(xiàn)在一直在本企業(yè)從事著單一的工作內(nèi)容,出去以后能做些什么不是很確定,導(dǎo)致信心不足。所以心里雖然一直渴望有合適的機(jī)會(huì),但始終沒(méi)有得到,難道就這樣下去嗎?究竟如何做呢?
         
            職業(yè)顧問(wèn)建議:
         
            主動(dòng)出擊迎戰(zhàn)9月職場(chǎng)
         
            像周先生這樣的情況已經(jīng)到了發(fā)展停滯的局面了,如果再呆下去只會(huì)導(dǎo)致自己競(jìng)爭(zhēng)力的越來(lái)越低下。到達(dá)一定程度后可能會(huì)被人才市場(chǎng)做淘汰,所以出來(lái)?yè)Q個(gè)適合自己發(fā)展的環(huán)境成了目前的當(dāng)務(wù)之急。雖然他早已認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,但由于目標(biāo)的不確定和信心的不足導(dǎo)致他始終無(wú)法真正的邁出這一步。但職業(yè)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是抓的而不是等的。所以利用自己本身的優(yōu)勢(shì)去實(shí)行主動(dòng)出擊,要比坐在家里等待企業(yè)垂青要有效的多。因?yàn)楝F(xiàn)在求職者要尋求到一份自己適合和滿意的工作越來(lái)越難,職業(yè)人個(gè)性中的惰性也越來(lái)越突出,逐漸出現(xiàn)了得過(guò)且過(guò)的心理。所以周先生需要表現(xiàn)主動(dòng)的形式主要表現(xiàn)在:一是工作感覺(jué)不適合時(shí)要快速主動(dòng)的分析清楚自己究竟適合什么,目標(biāo)在何處。二是在目標(biāo)明確的情況下主動(dòng)的去搜尋職位投遞簡(jiǎn)歷,以捕獲更多的機(jī)會(huì)。三是在面試前或后對(duì)自己心儀的職位采取主動(dòng)措施,當(dāng)然是根據(jù)實(shí)際情況采取不同的出擊措施。如果處理得當(dāng)相信他很快就會(huì)謀求自己的職位展開(kāi)下一步的發(fā)展。
         
            案例二:
         
            陳小姐是一名營(yíng)銷人員。近五年的工作營(yíng)銷工作使她積累了自己很強(qiáng)的營(yíng)銷能力,薪水在五年的時(shí)間里也由最初的不足千元達(dá)到了七萬(wàn)左右的年薪。雖然時(shí)刻在職業(yè)的發(fā)展中,但陳小姐同樣遇到了職業(yè)困惑:隨著年齡的增長(zhǎng),她感覺(jué)做營(yíng)銷越來(lái)越吃力,慢慢開(kāi)始厭倦這種的緊繃神經(jīng)的工作,而且家庭的壓力也已經(jīng)開(kāi)始不允許她整天到處跑了。所以她開(kāi)始思考轉(zhuǎn)型這個(gè)問(wèn)題,也謀求過(guò)諸如行政或服務(wù)類型的工作,但對(duì)方能夠開(kāi)出的薪水也只有那么一點(diǎn)點(diǎn),根本引不起陳小姐的興趣,而陳小姐這幾年的薪水也一直不錯(cuò),實(shí)在無(wú)法接受。就如一個(gè)吃慣了面包的人再讓他去啃紅薯,感覺(jué)難以下咽。但難道就這樣下去嗎?呆在家中做全職太太好象也不適合,陳小姐徹底陷入了迷茫之中。
         
            職業(yè)顧問(wèn)分析:
         
            陳小姐的情況屬于典型的職業(yè)迷茫者,尤其是作為一名女性到了工作近五年,年齡在奔三的時(shí)候,這種狀況尤為突出。面對(duì)著年齡,家庭,職業(yè),發(fā)展會(huì)讓她們徹底困惑,尤其是到達(dá)一定職業(yè)層次后面臨著轉(zhuǎn)型卻找不到與自己匹配的職業(yè)時(shí),定位規(guī)劃就會(huì)成為這一類人的救命稻草。但規(guī)劃的前提是首先要徹底搞清楚自己下一步的需求。也就是大家常說(shuō)的價(jià)值問(wèn)題。
         
            建議:調(diào)整謀職價(jià)值觀
         
            職業(yè)價(jià)值觀有一個(gè)通俗的說(shuō)法就是對(duì)自己以后職業(yè)的期望值。在人才市場(chǎng)不是非;钴S的狀況下,給自己一個(gè)適合的職業(yè)體檢,把自己的職業(yè)價(jià)值觀擺正,將會(huì)在9月職場(chǎng)起到事半功倍的效果。比如說(shuō)現(xiàn)在職場(chǎng)中謀求發(fā)展的職業(yè)人士不凡高不成低不就者。這一類人并不是沒(méi)有適合的地方可去,也并不是謀求不到職業(yè),最關(guān)鍵的是他們對(duì)自己本身的能力和企業(yè)需求無(wú)法擺到同一個(gè)天平上。所以正確評(píng)估自己的身價(jià),為自己做好定位規(guī)劃將是這一類人群的當(dāng)務(wù)之急。
         
            職業(yè)顧問(wèn)首席專家張平老師提醒大家:
         
            求職方式要多樣但必須要鎖定目標(biāo):在招聘旺季人才需求量多時(shí),求職方式對(duì)求職成功率的影響還不是很大。但在招聘淡季,應(yīng)聘方法不恰當(dāng),就會(huì)極大地影響求職結(jié)果。 常見(jiàn)的求職方式一般是報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò)或者朋友推薦。當(dāng)然這也是信息量最大的幾條渠


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